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Il capitale umano è la risorsa più preziosa e delicata di un’azienda, per questo la ricerca di risorse umane di elevato profilo (direttori, dirigenti, manager), ma anche di specialisti e responsabili qualificati richiede un’elevata specializzazione e competenza.

 

Il successo di tutte le attività economiche e imprenditoriali di un’azienda dipende quasi esclusivamente dalle persone a cui tali responsabilità sono affidate.

 

Una società che si occupa di ricerca e selezione del personale ha il preciso compito di individuare risorse che rispondano appieno al profilo ricercato, così da evitare inutili costi e perdite di tempo all’azienda e al cadidato stesso.

Per far ciò è necessario che alle spalle della shortlist finale da presentare all’azienda vi sia un lavoro di ricerca e studio non solo dei profili a disposizione, ma anche del mercato di riferimento.

 

Ricerca quindi è la parola chiave di tutta la strategia di Arrow.

 

L’identificazione dei competitors e il relativo reperimento del candidato – in linea con il profilo richiesto dall’Azienda cliente – è di competenza dei senior specialist del Centro Ricerche Arrow, i quali, attraverso un processo di individuazione dei bisogni e di studio del mercato, provvedono alla ricerca e selezione del candidato ideale.

 

In particolare i servizi di ricerca e conseguente selezione offerti da Arrow sono focalizzati su:

 

- Executive research ( ricerca di Direttori, Dirigenti e Professional Senior)

- Professional research (ricerca di specialisti nelle varie aree funzionali)

- Individuazione talenti

 

Altri servizi di organizzazione e ottimizzazione nelle strutture aziendali, di audit del clima aziendale e di formazione & coaching sono gestiti da Arrow attraverso società facenti parte del proprio network.

 

Arrow grazie alla propria esperienza e alle proprie competenze è in grado di offrire ai propri clienti servizi distintivi quali:

 

- Selezione di grandi numeri di candidati: utilizzando, da caso a caso, il mix di strumenti più adeguato per le necessità dell’azienda cliente (test e questionari di valutazione, esercitazioni in basket, simulazioni, roleplaying,dinamiche di gruppo e interviste motivazionali)

- Mappature delle competenze: attraverso l’analisi dei ruoli aziendali e delle competenze necessarie. Rilevazione del grado di competenza e definizione dei percorsi individuali di miglioramento e accompagnamento/ coaching al cambiamento

- Assessment (management-audit), consistente nella valutazione delle competenze e del potenziale manageriale di executive, quadri e figure professionali diverse, attraverso specifiche metodologie (Assessment individuali e di gruppo)

- Scouting, riferito a professionalità di particolare interesse per l’Azienda cliente: monitorando il mercato e/o le fonti idonee (università, istituti specializzati). Arrow identifica e cura le presentazione dei miglior talenti disponibili e del potenziale in loro possesso.

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